High‐tech Employment‐Place and Competence
Identifieur interne : 007275 ( Main/Merge ); précédent : 007274; suivant : 007276High‐tech Employment‐Place and Competence
Auteurs : Peter Nijkamp [Pays-Bas] ; Huub Bouman [Pays-Bas] ; Bram Verhoef [Pays-Bas]Source :
- [ 0269-994X ]
Abstract
Cet article aborde le marché du travail de la haute technologie en accordant une importance privilégiée aux dimensions géographiques. On commence par proposer une délimitation opératoire de ce secteur grâce à une approche sectorielle sélective (focalisation sur ceux des secteurs qui présentent une forte dominance des études et/ou de l'usage des nouveaux produits technologiques). On soutient ensuite, et cela en contradiction avec les idées courantes, que la haute technologie est à implanter à la fois dans les métropoles et dans des zones “intermédiaires” accessibles. Vu la tendance à la dispersion spatiale des activités liées à la haute technologie, le marché du travail dans les régions périphériques peut devenir un goulot d‘étranglement pour l'expansion. Cette pénurie de compétences disponibles à certains endroits conduira inévitablement à l’émergence de micromarchés du travail. Ces idées sont finalement éprouvées avec quelques données empiriques provenant des Pays‐Bas. This paper treats the labour market of high technology, with a special emphasis on the geographical dimensions of high tech. A first aim is to provide an operational demarcation of the high‐tech sector on the basis of a selective sector approach (focusing on those sectors which have a strong dominance in the design and/or use of new technological products). Next it is argued that—in contrast to conventional wisdom—high‐tech activities are to be found in both the metropolitan milieu and in accessible “intermediate” areas. Given the spatial dispersion trend of high‐tech activities, the labour market in less central areas may become a bottleneck for further expansion. This lack of competence in some places will then evitably lead to the emergence of so‐called internal labour markets. Finally, the previous propositions are tested on the basis of some empirical results for the Netherlands.
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DOI: 10.1111/j.1464-0597.1990.tb01046.x
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