L’entrepreneuriat comme processus d’émergence organisationnelle
Identifieur interne : 001F81 ( Istex/Curation ); précédent : 001F80; suivant : 001F82L’entrepreneuriat comme processus d’émergence organisationnelle
Auteurs : Émile-Michel HernandezSource :
- Revue Française de Gestion [ 0338-4551 ] ; 2008.
Abstract
Le champ de l'entrepreneuriat, à s'être trop focalisé sur la création d'entreprise, a longtemps négligé son corollaire, la création d'organisation. L'ambition de ce travail est de combler ce manque. Une première partie précise d'abord la notion d'organisation et celle d'émergentisme. Une deuxième, à travers plusieurs études de cas, montre comment dans la pratique les entrepreneurs passent du projet à l'organisation. En conclusion, l'auteur s'interroge sur la pérennisation de l'émergence organisationnelle.
The field of entrepreneurship, to become too focused on business creation, has long neglected its corollary, the creation of organization. The aim of this work is to bridge this gap. The first paragraph states the first concept of organization and that of émergentisme. A second paragraph, through several case studies, showing how in practice entrepreneurs move from project to the organization. The conclusion questioned the sustainability of the emerging organization.
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DOI: 10.3166/rfg.185.89-105
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