CIDE (2009) Parfouru : Différence entre versions
De CIDE
imported>Abdelhakim Aidene (Page créée avec « {{Wicri avertissement création lien}} ;In:CIDE.12 (Montréal), 2009 * Média:CIDE (2009) Parfouru.pdf [[Catégorie:Article av... ») |
imported>Abdelhakim Aidene |
||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
| − | {{ | + | {{Titre page article |
| + | |titre=Analyse de la pratique de mise en document de l’information de pilotage en entreprise : le document au cœur de la structuration et de la restitution d’indicateurs | ||
| + | }} | ||
| + | {{CIDE boîte bibliographique|texte= | ||
| + | ;titre: [[A pour titre::Analyse de la pratique de mise en document de l’information de pilotage en entreprise : le document au cœur de la structuration et de la restitution d’indicateurs]] | ||
| + | ;auteurs: [[A pour premier auteur::Samuel Parfouru]](1) et [[A pour auteur::Rodolphe Beck]](2). | ||
| + | ;Affiliations: | ||
| + | : (1) :[[A pour affiliation auteur::EDF Recherche et Développement]], [[A pour affiliation auteur::Département Simulation et Traitement de l’Information pour l’Exploitation et la Production]] | ||
| + | : (2) :[[A pour affiliation auteur::IBM Global Business Services ]], [[Secteur Energy et Utilities Consulting]] | ||
| + | |||
;In:[[Est dans les actes::CIDE 2009 Montréal|CIDE.12 (Montréal)]], 2009 | ;In:[[Est dans les actes::CIDE 2009 Montréal|CIDE.12 (Montréal)]], 2009 | ||
| − | + | ;En PDF : [[Media:CIDE (2009) Parfouru.pdf|CIDE (2009) Parfouru.pdf]] | |
| + | }} | ||
| + | _ | ||
| + | {{Clr}} | ||
| + | [[Catégorie:référence bibliographique, article de conférence]] | ||
[[Catégorie:Article avec PDF]] | [[Catégorie:Article avec PDF]] | ||
| + | |||
| + | __SHOWFACTBOX__ | ||
Version du 15 juin 2016 à 13:20
Analyse de la pratique de mise en document de l’information de pilotage en entreprise : le document au cœur de la structuration et de la restitution d’indicateurs
|
_
… davantage au sujet de « CIDE (2009) Parfouru »
Analyse de la pratique de mise en document de l’information de pilotage en entreprise : le document au cœur de la structuration et de la restitution d’indicateurs +
