Comment comprendre les comportements face à l'évolution des risques ? Une approche par les modèles de décision
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Auteurs : Johanna Etner [France]Source :
- Humanisme et entreprise : (Paris) [ 0018-7372 ] ; 2011.
Descripteurs français
- Pascal (Inist)
- Wicri :
English descriptors
- KwdEn :
Abstract
L'expérience récente de la « pandémie » grippale A/H1N1 illustre un certain écart entre les choix politiques d'informations, de communication et de prévention et l'attitude adoptée par les individus. Comment peut-on comprendre l'échec relatif de la campagne de vaccination ? Ce type de questions nous interroge quant aux perceptions individuelles, collectives ou politiques des risques. Depuis une trentaine d'années, de nombreux travaux en économie et psychologie ont porté sur la perception des risques et sa relation avec la prise de décision. Ce développement est notamment attribuable à l'émergence de préoccupations sociales importantes entourant certaines technologies, l'utilisation des produits industriels et leurs conséquences sur la santé, l'environnement présent et futur. L'émergence de ces risques nouveaux pour la population a remis fortement en cause l'image positive et la confiance générale dont bénéficiait le développement scientifique et technologique. Dans cet article, nous passons en revue les comportements des individus face aux situations incertaines et leurs représentations dans une approche économique. Nous soulignons, plus particulièrement, les spécificités des risques émergents et nous montrons qu'il n'existe pas de consensus sur le modèle de représentation des préférences en situation d'incertitude à utiliser, mais que le modèle retenu dépend des caractéristiques des situations et des comportements qui en découlent. Ce problème soulève notamment la question de la détermination des politiques optimales de gestion des risques. Nous mettons l'accent sur les politiques de prévention des risques sanitaires et environnementaux. Le risque de maladie en lien avec la pollution devient un des défis non seulement des politiques publiques mais également des entreprises polluantes. Or, les autorités publiques ou les entrepreneurs peuvent être plus pessimistes ou plus optimistes que la moyenne de la population. Les décisions prises peuvent ainsi paraître excessives et incompréhensibles pour la population.
Affiliations:
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