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L'assistance au management de projet sur Port 2000

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L'assistance au management de projet sur Port 2000

Auteurs : Kahlil Whitmore

Source :

RBID : Pascal:06-0362603

Descripteurs français

English descriptors

Abstract

Pour des opérations de grande ampleur, telles que Port 2000, le management de projet revêt une importance fondamentale. Il consiste à piloter en temps réel l'ensemble des processus contribuant au respect des objectifs que s'est fixé le maître d'ouvrage en termes de délais, de coûts ou de performances à atteindre. Setec Organisation, spécialiste de la gestion de projet appliquée aux grands travaux d'infrastructures de transport, a participé activement au management de projet sur le chantier Port 2000, intervenant en tant qu'assistant à maîtrise d'ouvrage en gestion de projet (AMO gestion de projet) auprès du Port Autonome du Havre (PAH), maître d'ouvrage de l'opération. La mission d'AMO gestion de projet a porté sur trois volets essentiels du management de projet1: - ordonnancement et gestion des délais; - contrôle budgétaire; - maîtrise des risques. Elle s'est déroulée tout au long de la phase de construction de Port 2000, entre 2001 et 2006 (photo 1).

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Pascal:06-0362603

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<sup>1</sup>
: - ordonnancement et gestion des délais; - contrôle budgétaire; - maîtrise des risques. Elle s'est déroulée tout au long de la phase de construction de Port 2000, entre 2001 et 2006 (photo 1).</div>
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