SWOT : Différence entre versions
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| − | | | + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce2" | '''Forces''' |
| − | |- | + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce3" | '''Faiblesses''' |
| − | | | | + | |- class="ro2" |
| − | + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce2" | <p> | |
| − | + | * Présence d’un pôle de compétitivité relevant du secteur : le MEDICEN. | |
| − | + | * Enseignement supérieur et structure de recherche d’excellences. | |
| − | + | * Secteur directement concerné par le crédit d’impôt recherche. | |
| − | + | * Secteur où la main d’œuvre est hautement qualifiée. | |
| − | + | * Présence importante sur les marchés étrangers (taux d’exportation de 70%) | |
| − | + | * Existence d’un contrat de filière | |
| − | + | + Faible prix des consommations intermédiaires | |
| − | + | </p> | |
| − | + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce3" | <p> | |
| − | + | * Cadre réglementaire très stricte rendant la France moins attractive | |
| − | + | * Importance des acteurs étrangers | |
| − | |- | + | * Secteur français fragmenté |
| − | | - | + | * Marchés publics difficilement accessibles aux PME |
| + | * Connexion à améliorer entre la recherche en amont et la demande économique en en aval (encouragement aux start-ups) | ||
| + | * Les entreprises françaises déposent très peu de brevets par rapport aux concurrents étrangers (notamment américains et japonais) | ||
| + | </p> | ||
| + | <BR> | ||
| + | <BR> | ||
| + | |||
| + | |- class="ro4" | ||
| + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce2" | '''Opportunités''' | ||
| + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce3" | '''Menaces''' | ||
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| + | |- class="ro5" | ||
| + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce2" | | ||
| + | * Regroupement des PME pour faire face aux acteurs dominants du secteur | ||
| + | * Le secteur est concerné par le crédit d’impôt innovation | ||
| + | * Possibilité de s’orienter vers un modèle de financement par location et services associés | ||
| + | -* Renforcement des partenariats public/privé | ||
| + | |||
| + | | style="text-align:Left;width:10cm; " class="ce3" | | ||
| + | * Concurrence de pays plus innovants et plus efficaces industriellement (notamment États-Unis, Allemagne et Israël) | ||
| + | * Baisse de budget des clients principaux qui implique des économies d’échelle | ||
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Version du 20 décembre 2013 à 18:03
| Forces | Faiblesses |
+ Faible prix des consommations intermédiaires |
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| Opportunités | Menaces |
-* Renforcement des partenariats public/privé |
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